Présentation générale de la formation
Attirer et fidéliser les talents constitue aujourd’hui un enjeu majeur pour les entreprises,
mais les démarches de marque employeur restent souvent limitées à des actions de
communication sans véritable clarification du positionnement ni de l’expérience réellement
vécue en interne.
Cette formation propose de structurer une approche plus exigeante en travaillant
directement sur les fondements de la marque employeur : l’expérience collaborateur, les
éléments différenciants réels de l’entreprise et la capacité à formuler une promesse crédible
et tenable. Elle permet d’identifier les écarts entre le discours porté et la réalité, afin de
construire une proposition de valeur employeur cohérente et activable.
L’approche pédagogique repose sur la méthode LEGO® SERIOUS PLAY®, utilisée comme un
processus de réflexion et de décision permettant de rendre visibles les perceptions, de faire
émerger des éléments souvent implicites et de faciliter la prise de décisions concrètes. Les
participants travaillent à partir de leur propre contexte pour formaliser des éléments
directement exploitables dans leur organisation.
Objectifs de cette formation
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Identifier les écarts entre leur discours employeur et la réalité vécue
- Formaliser une proposition de valeur employeur claire et différenciante
- Prendre des décisions sur ce qu’ils veulent réellement promettre… et assumer
- Structurer une communication RH cohérente avec leur culture et leurs pratiques
- Prioriser des actions concrètes à court terme pour améliorer l’attractivité
Public cible
Responsables RH, responsables communication, dirigeants.
Remarque : Cette formation s’adresse aux PME qui n’ont pas encore structuré leur marque employeur : absence de promesse employeur claire, communication RH limitée ou peu différenciante. Elle permet de poser les fondamentaux et de formaliser une proposition de valeur employeur cohérente.
Prérequis
Aucun prérequis
Accessibilité
Le lieu de formation répond aux normes ERP et est accessible aux personnes en situation d’handicap.
L’ensemble de nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap après études des possibilités d’aménagement.
Veuillez nous contacter pour discuter de vos besoins spécifiques et des modalités d’accessibilité.
• Limites des approches centrées uniquement sur la communication
• Lien entre culture d’entreprise, management et expérience collaborateur
• Analyse des points de satisfaction et des points de tension
• Mise en évidence des écarts entre perception interne et discours externe
• Valorisation des forces existantes de l’entreprise
• Clarification des spécificités de la culture et de l’environnement de travail
• Identification des éléments non négociables et des arbitrages nécessaires
• Alignement entre promesse, pratiques managériales et organisationnelles
• Cohérence entre les différents canaux (recrutement, onboarding, communication interne)
• Implication des managers dans la diffusion de la marque employeur
• Priorisation des actions à mettre en œuvre
• Définition d’actions concrètes pour renforcer l’attractivité et la fidélisation
