Attirer et fidéliser les talents grâce à la marque employeur

Présentation générale de la formation

Attirer et fidéliser des talents ne repose plus uniquement sur la capacité à recruter ou à
communiquer, mais sur la cohérence entre ce que l’entreprise promet et ce que les
collaborateurs vivent réellement au quotidien. Dans ce contexte, la marque employeur
devient un levier stratégique qui dépasse largement le cadre des actions RH ou de
communication.

Pourtant, dans de nombreuses organisations, un écart persiste entre le discours employeur,
les pratiques managériales et l’expérience collaborateur. Cet écart limite l’attractivité,
fragilise l’engagement et réduit l’efficacité des actions mises en place.
Cette formation propose de dépasser une approche centrée uniquement sur la
communication RH pour travailler sur les mécanismes réels qui structurent l’expérience
collaborateur. Elle permet d’identifier les incohérences organisationnelles, de clarifier les
rôles des différents acteurs (RH, managers, communication) et de transformer une promesse
employeur en expérience concrète et cohérente.

L’approche pédagogique repose sur la méthode LEGO® SERIOUS PLAY®, utilisée comme un
processus de réflexion et de facilitation permettant de rendre visibles des situations
complexes, de faire émerger une compréhension partagée et de structurer des décisions.
Cette approche favorise l’expression de tous les participants, accélère la prise de conscience
des écarts et facilite le passage à l’action.

À l’issue de la formation, les participants repartent avec une vision claire des leviers à activer
dans leur organisation, des décisions structurantes à engager et un plan d’actions
opérationnel pour renforcer durablement l’attractivité et la fidélisation des talents.

Objectifs de la formation

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les enjeux et les mécanismes de la marque employeur
• Analyser l’expérience collaborateur et identifier les écarts entre promesse et réalité
• Définir une proposition de valeur employeur claire et crédible
• Structurer une stratégie de communication RH cohérente
• Identifier les leviers d’attractivité et de fidélisation
• Élaborer un plan d’actions opérationnel pour renforcer la marque employeur

Public cible

Responsables RH, responsables communication, dirigeants

Remarque :  Cette formation s’adresse à des entreprises plus avancées, ayant déjà mis en place des actions de communication RH ou une première promesse employeur, mais avec des résultats limités. Elle vise à transformer cette base en un levier opérationnel, en travaillant notamment sur l’alignement entre promesse, management et expérience collaborateur.

Prérequis

Aucun prérequis

Accessibilité

Le lieu de formation répond aux normes ERP et est accessible aux personnes en situation d’handicap. 

L’ensemble de nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap après études des possibilités d’aménagement.

Veuillez nous contacter pour discuter de vos besoins spécifiques et des modalités d’accessibilité.