Présentation générale de la formation
Les difficultés de collaboration dans les projets marketing ne relèvent pas d’un manque de
compétences, mais d’un manque d’alignement et de structuration.
Les projets impliquent aujourd’hui plusieurs fonctions : marketing, communication,
commerce, digital ou encore innovation. Pourtant, malgré cette transversalité, les modes de
fonctionnement restent souvent cloisonnés, générant incompréhensions, pertes de temps et
manque de performance.
Cette formation propose de traiter ce sujet comme un véritable enjeu organisationnel. Elle
permet de rendre visibles les interactions entre les équipes, d’identifier les freins concrets à
la coopération et de structurer des modes de fonctionnement plus fluides, plus lisibles et
plus efficaces.
L’approche repose sur la méthode LEGO® SERIOUS PLAY®, utilisée comme un processus de
réflexion stratégique et de facilitation. Elle permet de faire émerger une compréhension
partagée des situations, de traiter des problématiques complexes et de structurer des
décisions collectives. En donnant à chacun la possibilité de s’exprimer et de modéliser sa
perception, cette approche accélère l’alignement et la prise de décision.
Tout au long des deux jours, les participants travaillent à partir de leurs propres contextes
professionnels. Ils analysent leur organisation actuelle, mettent en évidence les
dysfonctionnements réels, puis construisent un fonctionnement cible plus collaboratif et
performant.
La formation est orientée décision et mise en action : les participants ne repartent pas avec
des concepts, mais avec des éléments directement mobilisables dans leur entreprise.
Objectifs de la formation
- Diagnostiquer concrètement les freins à la collaboration dans leurs projets marketing
- Représenter et clarifier les interactions entre services impliqués dans un projet
- Structurer des modes de coopération efficaces (rôles, flux, décisions)
- Mettre en place des pratiques d’intelligence collective activables immédiatement
- Prendre des décisions d’organisation concrètes pour améliorer la performance
marketing
Public cible
- Responsables marketing
- Responsables communication
- Responsables commerciaux
- Managers
Prérequis
Avoir une expérience de travail en équipe ou en mode projet
Accessibilité
Le lieu de formation répond aux normes ERP et est accessible aux personnes en situation d’handicap.
L’ensemble de nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap après études des possibilités d’aménagement.
Veuillez nous contacter pour discuter de vos besoins spécifiques et des modalités d’accessibilité.
- Fonctionnements en silos et manque d’alignement
- Impacts concrets : lenteur, incohérences, perte d’efficacité
- Identification des zones de friction et des blocages
- Écart entre organisation théorique et réalité opérationnelle
- Difficultés de coordination et de circulation de l’information
- Enjeux de gouvernance et de prise de décision
- Facteurs humains et organisationnels influençant les projets
- Structuration des flux d’information et des circuits de décision
- Définition de règles de fonctionnement adaptées aux projets transverses
- Amélioration de la qualité des échanges entre équipes
- Implication des différents acteurs dans les projets marketing
- Définition d’actions concrètes à court terme
- Élaboration d’un plan d’amélioration adapté à son contexte
- Suivi des actions engagées
- Mesure des impacts sur la performance des projets







